Plano de Contingência do Banco de Sangue do Grupo Hospitalar Conceição durante o Período de Enchente do Rio Grande do Sul
Palavras-chave:
Captação, Enchente, Doação de Sangue, Gerenciamento de EstoqueResumo
Entre final de abril e início de maio de 2024, o RS enfrentou a enchente, a maior catástrofe climática da história do Estado. Esse cenário foi um grande desafio para os bancos de sangue que se depararam com a missão de manter os estoques de sangue. Esse trabalho objetiva apresentar o relato de experiência do Banco de Sangue do GHC e as ações adotadas no gerenciamento de estoque de hemocomponentes. O serviço implementou o agendamento, limitou para 60 doações diárias, chamou grupos e comunicou o GHC das condutas adotadas. Além disso, cirurgias eletivas foram reagendadas e avaliadas individualmente. Medidas de contingenciamento durante catástrofes já são evidenciadas em outros países com histórico de calamidades, incluindo estimativa de estoque mínimo, controle do número diário de doações e comunicação a comunidade sobre os estoques. Foram avaliados o total de doações de sangue no HNSC e transfusões realizadas nos períodos de janeiro a julho de 2023 e 2024 nos hospitais do GHC. Identificou-se no mês de maio de 2024 um declínio de 28,6% das doações em relação ao mesmo mês de 2023. Na literatura a correlação entre o aumento de inaptidão de doadores durante períodos de catástrofes não está clara, porém durante a enchente do RS observou-se que a aumentou (19,32%). Observou-se diminuição do número de transfusões de 5,62% (HNSC), 13% (HCR) e 39% (HFE), em contrapartida, um aumento de 11,19% no HCC. O impacto dessa catástrofe na doação de sangue foi evidente, no entanto, as ações adotadas foram fundamentais para manter os estoques e atender a demanda transfusional do GHC, apresentando resultados satisfatórios. As estratégias de gerenciamento de estoque apresentadas se mostraram eficazes e servirão de embasamento para futuras situações semelhantes alinhadas às políticas públicas de saúde.
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